50 MANERAS DE RECONOCER Y RECOMPENSAR A SUS EMPLEADOS QUE FORTALECERAN LA CULTURA DE SU EMPRESA Y SU FILOSOFIA
- 25 marzo, 2019

50 MANERAS DE RECONOCER Y RECOMPENSAR A SUS EMPLEADOS QUE FORTALECERAN LA CULTURA DE SU EMPRESA Y SU FILOSOFIA

Un ingreso es solo una parte de la historia cuando se trata de tener una vida laboral exitosa dentro de una empresa. Si desea experimentar formas más significativas (y menos costosas) de mostrar aprecio por sus empleados, aquí hay 50 formas de implementar el reconocimiento.

1.-Horario flexible :Deje que tu equipo trabaje cuando ellos quieran trabajar.

2.- Celebre los cumpleaños: una forma común de reconocimiento de los empleados, para demostrar que todos merecen ser recordados en su cumpleaños.

3.-Una nota de agradecimiento: una nota de agradecimiento personal va muy lejos y puede ser atesorada por sus empleados a largo plazo. Incluso puede crear una carta formal , usando el sello de la compañía para darle algo extra a la carta.

4 .-Video de agradecimiento: cree un video de reconocimiento simple, divertido y que se pueda compartir para su empleado.

5.-Estacionamiento Premium: el estacionamiento temporal puede ser una gran forma de reconocimiento de los empleados.

6.-Artículos de la empresa: puede ser más efectivo cuando el equipo es de la mejor calidad y útil para el empleado (y especialmente divertido cuando hay una cantidad limitada disponible) (es decir, camisetas de marca, chaquetas, etc.)

7.- Pases por el día (PPD): un día libre adicional en el trabajo es ideal para los empleados. Aquellos que son pagados … incluso mejor.

8.-Subsidio de viaje: para los equipos que viajan con frecuencia, estos pueden proporcionar un incentivo agradable para hacer un viaje y ayudar a fortalecer los lazos entre los miembros de su equipo.

9.-Opciones de trabajo flexibles: otorgue a sus trabajadores la libertad de trabajar donde mejor trabajan.

10.-Comidas preparadas: desayuno, almuerzo, cena … todo depende de usted cuando sirva deliciosas comidas como recompensa para sus empleados.

11.-Tarjetas/paquetes de regalo: piense en los créditos de su restaurante favorito o en los complementos de sus tarjetas de Starbucks.

12.-Trofeos de bricolaje: si te sientes astuto y te gusta ser creativo, haz un trofeo personalizado o una canasta de regalos que contenga una variedad de regalos.

13.-Visita a la cata de vinos o a la cervecería: si a sus empleados les gusta beber una botella de cerveza o un vaso de vino, envíelos a una cervecería o bodega local para mejorar su nivel de sabor.

14.-Sistema de puntos de recompensa: recompense a los empleados con un sistema de puntos o tokens personalizados. Al final de un cierto período, permítales canjear lo que hayan recolectado por regalos y otros premios.

15.-Coach de vida: contrate a sus empleados para que trabajen con ellos en lo que quieran. No obstante, tenga cuidado con la forma en que presenta este, ya que quiere asegurarse de que se vea como una recompensa, no como una agenda oculta para arreglar algo.

16.-Muro de la fama: cree un muro de fama para cada empleado reconocido y haga una lista de lo que hicieron para reconocerlo.

17.-Muro de los fundadores: una actualización a la pared de la fama para los empleados, comience con una breve descripción y cronograma de cómo han contribuido a la situación actual de la empresa.

18.-Comunicado de prensa: publique un comunicado de prensa o informe a su periódico local sobre el éxito de su empleado.

19.-Nuevos juguetes: piense en accesorios tecnológicos útiles, como auriculares, parlantes o un nuevo teléfono.

20.-Traiga las mascotas: permita que su empleado traiga a su mascota al trabajo (si corresponde).

21.-Boletín informativo de la compañía: aborde el éxito de su empleado en formato impreso o digital para toda la compañía.

22.-Perk Your Part-Timers: asegúrese de dar a los empleados a tiempo parcial un reconocimiento justo por su contribución al lugar de trabajo.

23.-Agradezca a toda la familia: envíe obsequios y agradecimientos a la familia de sus empleados en situaciones en las que tengan que trabajar más horas o sean retirados de su familia por motivos relacionados con el trabajo.

24.-Comience un equipo: ya sea un equipo deportivo o de fantasía, la idea es crear relaciones, camaradería y respeto entre los empleados.

25.-Reclamar el nombre: nombre un producto o premio después de un empleado sobresaliente que inventa o contribuye al nuevo proceso, producto o servicio.

26.-Hora del mentor: ofrezca el regalo de su tiempo y atención, y ofrézcase para entrenar a sus empleados.

27.-Regalo de los coleccionistas: descubra cuáles son las pasiones, pasatiempos o intereses de sus empleados. Luego déles un regalo en ese campo (es decir, una moneda para su colección de monedas).

28.-Tickets de Cine :Regale algunas entradas de cine y el tiempo libre para ver su película favorita durante la jornada laboral.

29.-Donación caritativa: averigüe cuál es su organización benéfica favorita y dónela en su honor.

30.- Día del spa: bríndeles un día de relajación y tratamiento especial en un spa de lujo.

31.- Cubra un gasto importante: ayude a aliviar las preocupaciones financieras de sus empleados al contribuir a un pago o compra importante para esa persona. (es decir, un pago de hipoteca, pago de automóvil, matrícula, etc.)

32.-Día familiar: reserve una tarde para que los empleados traigan a su familia a su lugar de trabajo y muestre la empresa y el trabajo que realizan sus empleados.

33.-Su propio asistente personal: contrate a un asistente temporal por un período de tiempo para ayudarlos con cualquier tarea que tengan.

34.-Cobertura de suscripción: pague por una suscripción de su elección. (es decir, revistas, membresía de gimnasio, spotify ,etc.)

35.Una nueva silla: muchos empleados se sientan al menos ocho horas al día, por lo que una nueva silla cómoda y compasiva definitivamente puede hacer la mejor recompensa.

36.-VIP Meet-N-Greet: presente a un empleado a los “VIP” en su organización, para indicar cuán importante es su empleado para la empresa.

37.-Educación para adultos : Pagar por una clase de educación para adultos de su elección. (es decir, clases de cocina, clases de baile, etc.)

38.- Servicio de taxi: muchos empleados tienen cónyuges u otras personas que dependen de ellos para viajar. Ofrezca un servicio de taxi gratuito para aquellas personas que dependen de su empleado cuando le pide que trabajen más horas.

39.-Entradas para conciertos: pagar un evento o un festival de música de su elección.

40.-Capacitación y conferencias: ofrezca oportunidades de capacitación a empleados de alto rendimiento, o envíelas a una conferencia anual que disfruten.

41.-Música: si deja que su negocio reproduzca música en segundo plano, permitir que sus empleados controlen las listas de reproducción puede ser una experiencia única para su jornada laboral.

42.-Reconocimiento de sitios web: enumere a sus empleados de alto rendimiento en su sitio web para dejar una mejor huella digital para su trabajo.

43.-Devuélvalo: desarrolle un premio único que los empleados se transmiten entre sí como expresión de reconocimiento.

44.-Videos de capacitación: coloque a empleados de alto rendimiento en videos de capacitación para darles la oportunidad de conocer el conjunto de habilidades y conocimientos que han adquirido.

45.-Código de vestimenta diferente: rompa la norma y haga días informales para ayudar a crear el ambiente para sus mejores empleados.

46.-Intercambiar espacios de trabajo: ¡vea la diversión que puede suceder cuando se sienta en diferentes escritorios!

47.-Muestra respeto en todo lo que haces y dices: simple y efectivo. Sus empleados pasan por mucho para ganarse su lugar y su respeto por el trabajo que han realizado, y darles ese respeto le demostraría que comprende el camino que tomaron para llegar allí.

48.-Separación o despido . Aún al momento de la separación de algún empleado de la empresa el reconocimiento es importante. Una buena salida o separación de la empresa ( sea por decisión estratégica , de cambio de funciones o incluso por bajo rendimiento ) puede hacer la diferencia de su empresa frente a otras en el mercado.

49.- Carta de agradecimiento : A el tiempo y dedicación por parte del empleado a la empresa . En un momento delicado y de tristeza una carta puede hacer la diferencia de ver el futuro con mayor optimismo.

50 .- Liquidación: Sin importar si usted lo considera justo o no, liquide a su ex – empleado de acuerdo a los términos legales ( 3 meses de salario en Mex ). Una justa liquidación habla de usted como persona , como Director y como empresa.